Build le mardi 02/05/2017 15h11 - prod-restit-02 - html version 6.4.4 du 21/04/2017 14:12 - theme : | portlet : SP8 | layout : ! | sitehooks : SP8
 
Experts-Comptables, découvrez la mission épargne salariale
 
 

Epargne Salariale

Outil de fidélisation et de motivation des salariés, l’épargne salariale constitue un bon moyen d’améliorer leurs rémunérations, dans un cadre fiscal et social très favorable. Et cela vaut dans certains cas pour les dirigeants !

 
Si l’épargne salariale est traditionnellement associée aux grandes entreprises (58% de salariés en France), tout dirigeant, à partir d’un salarié et ce quelque soit la forme juridique, peut le mettre en place. Pourtant, seulement 22% des salariés de PME en bénéficient… Or, 67% souhaiteraient disposer d’un dispositif d’épargne salariale. 
 
Source : baromètre de l'épargne salariale Harris - novembre 2016
 
Mission de conseil en épargne salariale

Mission de conseil en épargne salariale

 
Le bien fondé de l’épargne salariale n’est plus à démontrer ! L’expert-comptable est souvent sollicité lors des différentes phases de mise en œuvre et de suivi : le calcul de l’intéressement et de la participation, la préparation des bulletins de versement, l’établissement des déclarations sociales… 
 

L'accompagnement Gan Assurances

  • Analyse des données sociales

  • Choix des supports

  • Calcul de l’intéressement

  • Une offre sur-mesure et simple à mettre en place

 

Vous êtes intéressé pour développer de nouvelles missions de conseil ? 

 

L’info +

Si tous les dispositifs d’épargne salariale visent en premier lieu les salariés, il reste possible d’en étendre le bénéfice au Dirigeant (quelque soit son statut) et au conjoint collaborateur ou associé si l’entreprise compte au moins un salarié distinct du dirigeant. 
 

Développer de nouvelles missions de conseil

  • Stratégie - rémunération - Expert-comptables - mission

    Stratégie de la rémunération

    Les dirigeants d’entreprises disposent aujourd’hui d’un vaste choix de solutions éligibles en matière de revenus. Si certaines solutions apparaissent incontournables, comme les salaires, les dividendes ou les avantages en nature, d’autres sont plus difficiles à appréhender et dépendent très souvent des objectifs personnels du dirigeant.

  • nada

    Accompagner la transmission / cession d'entreprise

    Avec l’effet du papy boom, la transmission d’entreprise se retrouve au cœur des problématiques de vos clients. Connaissant bien leur environnement économique, vous êtes les plus à même d'accompagner vos clients cédants, afin qu’ils réussissent leur projet dans les meilleures conditions.

  • Développer de nouvelles missions de conseil du cabinet

    Accompagner à la reprise d'entreprise

    Lors d’un projet de reprise, l’expert-comptable doit établir un diagnostic pertinent pour aider le repreneur à cerner les opportunités et surtout les risques éventuels.
    Même si dans un premier temps, les audits comptables et financiers permettent de bien mesurer les risques, rare sont ceux qui s’intéressent à l’environnement social de l’entreprise à reprendre. Et pourtant, le passif social peut-être lourd !

« 1 »